Rywalizacja Gucci - Louis Vuitton o docelowy dochód w wysokości 12 miliardów USD

W lutym 2018 r. Bloomberg poinformował, że Gucci pokonał luksusowego konkurenta Hermesa o ćwierć entuzjastycznego wzrostu - wzrost sprzedaży o 43%; wynikowy wzrost przychodów przyniósł Gucci 6,2 miliarda euro, przewyższając przychody ze sprzedaży Hermes International o 5,5 miliarda euro o fajny miliard euro. Pod względem przychodów Gucci jest na równi z Chanel SA i szybciej się rozwija.

„Wcześniej czy później, jeśli spojrzysz na inne tempo wzrostu i myślę, że nasz rozwój będzie lepszy, nie chodzi o to, czy, ale kiedy”. - ”Dyrektor generalny Gucci Marco Bizzarri do Bloomberga po przekroczeniu Hermesa

Teraz włoska marka modowa Kering Group dąży do osiągnięcia przychodów w wysokości 10 miliardów euro (12 miliardów USD), umieszczając ją w tym samym obszarze, co jej największy i najbardziej podobny do marki rywal, Louis Vuitton, obecnie najbardziej rozpoznawalna i najbardziej dochodowa marka w branży luksusowej . W jaki sposób? Gucci zamierza wprowadzić więcej produkcji we własnym zakresie, co jest zarówno rzemieślniczym podejściem, jak i strategiczną decyzją o ściślejszej kontroli produkcji, logistyki i dystrybucji, utrzymując w ten sposób koszty na rozsądnym poziomie, ponieważ marki luksusowe zwiększają wysiłki, aby sprostać rosnącym wymaganiom przy zaostrzeniu procesów wewnętrznych.

Konkurs Gucci przeciwko Louisowi Vuittonowi na rozgrzewkę z docelowym przychodem w wysokości 12 miliardów USD

Włoski Gucci ogłosił w czwartek swoje ambicje dotyczące docelowego dochodu na poziomie 12 miliardów USD w następstwie briefingu akcjonariuszy Anglików Burberry i Francuzów Louisa Vuittona, aby zainwestować większe przychody w zaostrzenie wewnętrznych procesów biznesowych, a tym samym lepiej skrócić czas wprowadzania produktów na rynek, aby zaspokoić zwiększone zapotrzebowanie na luksus dobra.

Jeśli Gucci z powodzeniem zmniejszy o połowę swoją obecną zależność od dostawców i osiągnie swoje 12 miliardowe cele w zakresie przychodów, może równie dobrze być na dobrej drodze, by zastąpić panującego króla luksusów, Louisa Vuittona, jako wiodącą luksusową markę na świecie pod względem sprzedaży.

Według prezesa Gucci, Bizzarri, włoska luksusowa marka odnotowała wzrost sprzedaży o 49% w ciągu pierwszych trzech miesięcy i nie wykazuje oznak zmniejszenia. To powiedziawszy, Bizzari był świadomy faktu, że produkty zapachowe i kosmetyczne Gucci działały „znacznie poniżej rynku”. Jednak Bizzari postawiło oczekiwania na przychody Gucci w sprzedaży detalicznej w 2018 r. O co najmniej 9 miliardów euro, w porównaniu z 7 miliardami euro osiągniętymi pod koniec 2017 roku.

Gucci osiągnął rekordowy wzrost i poziom sprzedaży po metamorfozie pod auspicjami bogatych i ekstrawaganckich dzieł projektanta Alessandro Michele z malowanych torebek, zespołów retro-futurystycznych, kryształowych okularów przeciwsłonecznych i efektownych akcesoriów. Obecnie 75% produkcji wyrobów skórzanych pochodzi od dostawców zewnętrznych, co Gucci zamierza skrócić o prawie połowę, podwajając w ten sposób „czas wprowadzenia na rynek” lub czas reakcji zgodnie ze spadkami i przepływami sprzedaży. To „zmniejszenie o połowę” odpowiada dwukrotnemu wzrostowi w porównaniu z rynkiem luksusowym, a Gucci ma 10 miliardów euro (12 miliardów USD) rocznych przychodów.

Biznes luksusu: Jak Gucci ma nadzieję pokonać Louisa Vuittona

Handel elektroniczny pozostaje najważniejszym punktem strategii. W kwietniu 2018 r. Zgłoszono, że sprzedaż internetowa Gucci wzrosła ponad dwukrotnie w pierwszym kwartale, a Kering Group zamierza potroić sprzedaż online. W 2017 roku Gucci osiągnął 270 milionów euro ze sprzedaży internetowej. W sklepie jedna trzecia butików Gucci została zaktualizowana, aby odzwierciedlić ekstrawagancką estetykę Michele, tworząc nowe nostalgiczne doświadczenia, z planami zwiększenia powierzchni handlowej o 3% każdego roku.

Alessandro Michele, jakby odchodząc od Tomasa Maiera, który opuszcza siostrzaną markę Bottega, ponownie koncentruje się na dziedzictwie marki, otwierając koncepcję mieszanego użytkowania obejmującą sklep, restaurację i muzeum, prezentujące dni świetności Gucciego z lat 70. Dapper Dan, będący przedmiotem wcześniejszego procesu Gucciego o rzekomą nielegalność towarów, został także partnerem i wspólnikiem, ponownie otwierając Atelier krawiectwa i ponownie rozpalając zapał, chwytając streetwearowy zeitgeist lubhautebeast.

Za Michele Gucci odzyskał część mody i znaczenia kulturowego, które stracił wraz z odejściem projektanta Toma Forda. Według własnych słów Michele do Bloomberga Gucci ma być „definitywnym stwierdzeniem współczesnego chłodu XXI wieku”.

Nie podano harmonogramu przewyższenia rywala LVMH, Louisa Vuittona, aw chwili publikacji akcje Kering SA spadły nieco niżej, ale ogólnie były w trendzie wzrostowym po ogłoszeniu przez Gucci pierwszego kwartału, że Gucci pokonał Hermesa.