Monogramy Saint Laurent są mocno widoczne w nowej estetyce marki

Pozostały nagłówki, takie jak sprzedaż detaliczna, a szef LVMH budzi obawy dotyczące globalnej gospodarki, można niemal wybaczyć niedowierzanie i niedowierzanie w artykule zatytułowanym YSL dąży do prawie podwójnej sprzedaży w ciągu najbliższych trzech lat, do którego wówczas zaniepokojony czytelnik może zapytać - czy są wysokie?

Według Business of Fashion Yves Saint Laurent planuje otworzyć 20 sklepów rocznie i zwiększyć produkcję wewnętrzną, dążąc do podwojenia sprzedaży w ciągu zaledwie trzech lat. Być może dyrektor generalny YSL Francesca Bellettini odkryła magiczną formułę pływania wbrew globalnej rzeczywistości rynkowej i podczas gdy wiadomości, takie jak spadek Macy o 4,6%, spadek Nordstrom o 0,8%, wyniki finansowe Prady za 2016 r. Spadły o 9% do 3,18 mld euro przy rosnących zapasach i spadkach ruchu , wygląda na to, że szef Yves Saint Laurent jest wysoki i stawia zakłady przeciwko rynkowi. Czy ona naprawdę?

Francesca Bellettini, dyrektor generalny YSL

Luxury Business Science: YSL planuje podwoić sprzedaż za 3 lata. Czy są wysokie?

Według analityków, eCommerce jest obecnie szczególnie popularnym kanałem sprzedaży detalicznej, szczególnie gdy dane dotyczące sprzedaży detalicznej w kwietniu 2017 r. Pokazują, że Zmniejsz sprzedaż 3,7% natomiast Sprzedaż online wzrosła 11,9%. Choć można przypuszczać, że globalne miękkie rynki i ogólna tendencja spadkowa gospodarki doprowadzą nabywców świadomych dolara do zdyskontowanych kanałów internetowych, fakty są takie, że sprzedaż restauracji wzrosły o 3,9% wraz z sprzedaż mebli . Wniosek z raportu CNBC jest taki, że ludzie wydają, tylko nie w sklepach. Co więcej, dzięki luksusowym zegarmistrzom, takim jak IWC, debiutującym kanałom sprzedaży online, LVMH uruchamia sklep internetowy 24Sevres.com z wieloma markami, a Amazon zdobywa biznes, przejmując udział w rynku od sprzedawców detalicznych, otwierając 20 sklepów detalicznych rocznie, co brzmi jak samobójstwo biznesowe, szczególnie gdy Bellentini dąży do osiągnięcia przez YSL rocznych przychodów w wysokości 2 miliardów euro (2,2 miliarda dolarów) w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat.

Ale czy to naprawdę biznesowe samobójstwo, gdy luksusowi detaliści, tacy jak LVMH i Burberry, informują, że chińscy kupujący spowalniają zakupy online i wracają do butików. Jeśli ten raport jest sprzeczny z globalnymi trendami zakupowymi, to dlatego, że tak jest. Wydatki na kontynencie poprawiły się dzięki surowym chińskim środkom, które zachęcały do ​​wydawania pieniędzy w domu, a nie za granicą czy w Internecie. Od kwietnia 2017 r. Chiny podnoszą opłaty za paczki z zagranicy i wdrażają ścisłe środki kontroli granicznej, aby powstrzymać chińskich obywateli powracających do domu z walizkami pełnymi dóbr luksusowych. Te środki mające na celu zachęcenie do zakupów w domu przy jednoczesnym zablokowaniu szarej strefy, która umożliwia kupującym dokonywanie zakupów za granicą i unikanie płacenia podatku, wydaje się wypłacać dywidendy - spadek Prady o 9% mógłby być gorszy, gdyby nie fakt, że spadek ten został złagodzony w wyniku sprzedaży Wielkie Chiny wzrosły w czwartym kwartale 2016 r., Napędzane „dwucyfrowym” wzrostem sprzedaży w Rosji.

Anthony Vaccarello jest włosko-belgijskim projektantem mody i obecnie dyrektorem kreatywnym w Yves Saint Laurent. Wcześniej pełnił funkcję dyrektora kreatywnego w Versus Versace

Nie, dyrektor generalny YSL Francesca Bellettini nie jest wysoka…

Dzięki otwarciom sklepowym przeznaczonym na szybki wzrost, miasta o wysokich dochodach i rosnącą luksusową konsumpcję, takie jak Szanghaj i Pekin, YSL wygląda na kontynuację wzrostu przychodów po fenomenalnym trzykrotnym zwiększeniu sprzedaży od 2012 r. W czasach niezwykłej kreatywności dyrektora kreatywnego Hedi Slimane. Perspektywy pozytywnego wzrostu wspierają owoce pracy projektanta Anthony'ego Vaccarello: jego damskie czółenka z monogramem YSL stały się jednym z najgorętszych butów „it” w 2016 r., Zwiększając popyt na YSL. Ze 159 sklepami, 20 dodatkowych butików YSL pojawi się nie tylko w Chinach, ale także na dojrzałych rynkach europejskich, z dwoma planowanymi dla Szwajcarii.

Praca Anthony'ego Vaccarello: Buty YSL Opyum. Jedna z najpopularniejszych czółenek damskich w 2016 roku

Marża EBIT dla YSL: miara rentowności firmy ze sprzedaży w określonym okresie; obliczany jako stosunek zarobków przed odsetkami i podatkami do dochodu netto - zarobki mają wzrosnąć o 3% do 25% w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat. Według Business of Fashion Bellettini stwierdziła, że ​​prognoza ta podąża za wzrostem o 4,7% w 2016 r. W kontekście takiego luksusowego lidera, jak Hermes, marże Ebit sięgają 32,6%.

O dziwo, plan Bellettini dotyczący agresywnego podwójnego wzrostu sprzedaży nie obejmuje więcej outsourcingu, zamiast tego dąży do zwiększenia wewnętrznych zakładów produkcyjnych YSL poprzez rozbudowę toskańskiej fabryki przy jednoczesnym zwiększeniu marż i utrzymaniu standardów - wysokie zamówienie, ale po 3 latach wzrostu, potencjalnie osiągalny. YSL nie wydaje się teraz tak szalony, prawda?