Wywiad: dyrektor generalny deLaCour Alfred Terzibachian

Jeden z najlepszych luksusowych zegarmistrzów na świecie przyniósł swoją najnowszą kolekcję do Singapuru. Alfred Terzibachian, CEO deLaCour, omawia markę, nową kolekcję Reflect Tourbillon oraz to, jak personalizacja zegarka odgrywa tak ważną rolę w tym segmencie rynku. Spotykamy się z nim w singapurskim butiku deLaCour, aby dowiedzieć się więcej.

Jeśli możesz, powiedz naszym czytelnikom trochę o pochodzeniu marki i jej powstaniu?
Założyliśmy markę z trzema partnerami i produkowaliśmy zegarki jeszcze przed powstaniem deLaCour. To było ponad 20 lat temu. Naszą specjalnością w tym czasie było tworzenie małej serii elementów dla różnych jubilerów, z których każdy był inny od innych, tak jakby każdy kawałek był dostosowany. Nasi klienci chcieli 10-30 sztuk w każdej kolekcji, z których każda była wyjątkowa i inna, więc stało się to naszą siłą. Wówczas poczuliśmy, że musimy wymyślić własną markę, dlatego właśnie wymyśliliśmy deLaCour. Aby stworzyć markę, najważniejsza była tożsamość. Znalezienie swojej tożsamości można zrobić poprzez swoje imię, aby mieć ładne imię. Odkryliśmy również, że kształt jest bardzo ważny; nie chcemy, aby ludzie musieli szukać naszego imienia, aby zidentyfikować naszą markę, dlatego znaleźliśmy fajny kształt, który pomoże nam zidentyfikować. Kiedy wyszliśmy [jako marka], chcieliśmy wyjść z nowościami, ponieważ na rynku jest tak wiele marek zegarków i aby się z powodzeniem wykreślić, musimy mieć coś innego. Wymyśliliśmy podwójny chronograf i wynaleźliśmy podwójny tourbillon z spadającą gwiazdą o podwójnej strefie czasowej z twarzą księżyca, a także podwójnym repetytorem minut. Dzięki temu osiągnęliśmy naszą tożsamość, a rynek zaczął nas łatwiej poznawać. Dzięki naszej przygodzie z Timepiece World wróciliśmy do początków w dostosowywaniu zegarków do marki. Dziś jedną z naszych mocnych stron jest dostosowywanie, cecha, która pomaga również zidentyfikować nas na rynku. Wszyscy wiedzą, że mogą nas zapytać i możemy to dla nich zrobić.

Jak ewoluowała marka w ciągu ostatnich 13 lat, odkąd zacząłeś ją w 2003 roku?
Na początku chcieliśmy pokazać wiele rzeczy, które nasza firma może zrobić. Jednak wraz z ewolucją czasu odkryliśmy, że próby podjęcia zbyt wiele były negatywne, więc nasza marka ewoluowała, odchudzając naszą kolekcję i koncentrując się tylko na kilku przedmiotach. Dzisiaj, jeśli porównać naszą markę z marką sprzed 10 lat, widzimy mniej sztuk, ale znacznie więcej szczegółów w każdym egzemplarzu w kolekcji.

Jak powiedziałbyś, że deLaCour odróżnia się od innych zegarmistrzów i pozostaje wyjątkowy?
Przede wszystkim poprzez swój kształt. 80% zegarków na rynku jest okrągłych, więc opracowaliśmy unikalny kształt i ludzie muszą się do tego przyzwyczaić. Jeśli marka naprawdę koncentruje się na czymś zupełnie innym, staje się to naszym zróżnicowaniem. Po drugie, poprzez wykorzystanie materiałów, których nikt wcześniej nie używał, a może teraz używa, takich jak liście asfaltu i cygar. Kiedyś wychodziliśmy z wielu rzeczy, z których później korzystaliśmy, ale inne marki były znacznie większe i były w stanie rozpowszechniać wiadomości, podczas gdy jesteśmy małą firmą, która wydobywa drewno, liście cygar, asfalt i ceramikę… dlatego wyróżniamy się techniką korzystania z tej niewielkiej serii, którą wykonujemy, oraz ludźmi cieszącymi się małymi ograniczeniami z innymi produktami.

Czy klient może przyjść do Ciebie i poprosić o niestandardowy zegarek osobisty?
Tak, ale musi mieć nasz kształt. Bez problemu możemy spersonalizować osobisty zegarek i zrobiliśmy to bardzo dużo, szczególnie dla wielu pracowników sportowych, poczynając od świata piłki nożnej. Mamy bazę w Hiszpanii, duży kraj dla piłki nożnej, i wielu piłkarzy, którzy kupują codziennie coś innego z wyjątkowymi prośbami. Stworzyliśmy wiele unikalnych utworów dla wielu ludzi w świecie futbolu, od Christiano Ronaldo do wielu innych. Ma pięć różnych elementów, z których każdy różni się od drugiego.

Kto jest typowym właścicielem deLaCour?
Ludzie, którzy nie boją się konsekwencji swoich decyzji, którzy nie boją się powiedzieć: „Chcę być inny. Nie obchodzi mnie to, co mówi, podoba mi się. „Nie jesteśmy pierwszym zegarkiem, który ktoś kupiłby, są pewne marki, które ludzie chcą mieć, które będą mieli inni miłośnicy zegarków i przyjdą do nas, jeśli widzą coś innego, co mogą dodać do swojej kolekcji, więc tutaj wkraczamy.

Reflect Tourbillon autorstwa deLaCour

Opowiedz nam coś o swojej nowej kolekcji Reflect Tourbillon?
Trend na rynku polegał na wprowadzaniu smukłych zegarków, które nie były już tak masywne. Chcielibyśmy za tym podążać, ale nie chcieliśmy stracić naszej tożsamości, więc zachowaliśmy ten sam kształt i nieco gorzej, i tak wyszedł Odbłyśnik. Wymyśliliśmy specjalny tourbillon z kolumnami z korundu, który utrzymuje ruch w obudowie, kolejna konstrukcja, która nieco go różniła. Wszystkie nasze zegarki są wykonane z tytanu; nie używamy niczego innego. Mamy w środku 95-godzinną rezerwę mocy, więc stwierdziliśmy, że wystarczy nakręcić zegarek zamiast automatycznie. Automatyczne ustawianie elementu tylko zwiększy jego grubość, dlatego uważaliśmy, że w tym przypadku dobrze jest uzwoić go z taką rezerwą mocy.

Jak ważny jest rynek w Azji dla marki deLaCour?
Jest to bardzo ważne, jak w przypadku wszystkich innych marek.Azjaci są bardziej odważni w porównaniu do Europejczyków i innych. Europejczycy są bardzo konserwatywni, więc dzięki doświadczeniu uważam, że jest to właściwy rynek dla tych zegarków. Co napędza Cię jako lidera w wysoce konkurencyjnym segmencie luksusowych zegarków? Kierują mną ludzie lub miłośnicy oglądania, którzy akceptują zegarki, które robimy. To zmusza mnie do zrobienia czegoś, co nie podąża za trendami, czegoś niezwykłego, normalnego, a jednocześnie mając odpowiedni tłum, ciesz się tym, co robimy, lub korzystaj z naszych zegarków.

Opowiedz mi trochę o swoim stylu zarządzania i zespole?
Jesteśmy bardzo małym zespołem; dziś mamy około 25 osób. Pracujemy bardzo blisko siebie, głównie wielozadaniowo. Nikt nie robi tylko jednej rzeczy, wszyscy jesteśmy ze sobą połączeni, co oznacza, że ​​wszyscy dokładnie wiedzą, co się dzieje, w jakim kierunku idziemy, dobre i złe dni.

Kiedy nie jesteś zajęty byciem dyrektorem generalnym, co lubisz robić?
Chcesz pływać łódką? Lubię łodzie, nie mam własnej łodzi, ale czasem ją wynajmuję. Podróżowanie jest czymś, co robię dużo poza życiem prywatnym, ale lubię to robić nawet w życiu prywatnym. Życie rodzinne jest ważne, podobnie jak posiadanie dobrych, ale niewielu przyjaciół. Chciałbym też mieć łatwiejsze i spokojniejsze życie niż dużo się ruszać.

Ulubiony zegarek, który marka kiedykolwiek wyprodukowała?
Podwójny repeater. To było bardzo ograniczone, a na koniec stworzyliśmy tylko 10 sztuk. To była ekstremalna komplikacja. Miał 2 podwójne minutowe repeatery, a każda minutowa repeater miał inny dźwięk. To była bardzo trudna praca i bardzo wyjątkowa praca. Bardzo to lubiłem. Jego wygląd, kształt i funkcja były naprawdę wyjątkowe. Powstał w 2007 roku.

Ten artykuł został po raz pierwszy opublikowany w magazynie Yacht Style.