Czy Apple odzwierciedla powolny upadek firmy Kodak?

Kodak umarł przez 40 lat. Wynaleźli aparat cyfrowy w 1975 roku, ale wyciągnęli go, gdy miał potencjał, by obciąć sprzedaż filmów. 14 lat od tej decyzji Kodak wyglądał zdrowo z aktywami o wartości 7,7 mld USD w 1989 r. I ponad 100 000 pracowników. Nie wyglądało to na firmę grożącą nieuchronną śmiercią, ale tak było. Dzisiaj Apple wygląda prawie tak samo, jak wtedy Kodak, ale ze znacznie zdrowszą pozycją GOTÓWKI (230 miliardów USD do 15 miliardów USD aktywów ogółem skorygowanych o inflację). Od czasu przejścia Steve'a Jobsa Apple ma problem z innowacjami, podobnie jak Kodak cierpi na własną wyobraźnię.

Tymczasem w firmie Telsa, której wizjonerski lider wciąż jest z nimi bardzo związany, pan Musk wysyła e-maile o pierwszej w nocy. Według Wall Street Journal, Elon Musk, dyrektor generalny Tesli, ogłosił kolejną rundę redukcji zatrudnienia, zwalniając 7% ​​siły roboczej w całym szeregu innych problemów logistycznych, sprzedaży i dystrybucji, z inspirującym, choć przygnębiającym (jeśli czyta się podtekstem) wezwaniem pracować do granic możliwości za mniej.

Czy połączenie Apple i Tesli jest najlepszym rozwiązaniem dla obu firm? Business of Luxury firmy OffWhiteBlog bada.

Apple krwawi. Tesla, prawie martwy. Powinny się połączyć.

„Istnieje wiele firm, które mogą zaoferować lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, ponieważ są one większe i bardziej dojrzałe lub w branżach, które nie są tak żarliwie konkurencyjne. Próba budowy niedrogich produktów czystej energii na dużą skalę z konieczności wymaga ogromnego wysiłku i nieustającej kreatywności, ale sukces w naszej misji jest niezbędny, aby przyszłość była dobra ”. - Elon Musk, dyrektor generalny Tesli, e-mailem do personelu

Chociaż może być porywający, gdy usłyszysz emocjonalny okrzyk wojenny w celu uratowania planety (wszyscy wiemy, że paliwa kopalne nie są zrównoważonym sposobem życia), to kolejna prośba, abyś to zrobił podczas ekstremalnych godzin pracy (z potencjałem bezceremonialnie zwolniony). To nie jest poziom „anulowania apokalipsy” Idrisa Elby, to jest praca komercyjna i symbolizuje makiaweliczną taktykę, jeśli Musk używa ciemnej strony inteligencji emocjonalnej do winy swoich pracowników; i to jest desperackie. Jeśli dyrektor Tesli jest zdesperowany, oznacza to, że coś jest nie tak. Tesla może być prawie martwa.

Przynajmniej Idris Elba ratował planetę w ciągu najbliższych dwóch godzin. Plan Elona Muska uratowania świata nie jest tak dramatyczny ani natychmiastowy.

Biznes luksusu: dlaczego Apple i Tesla powinny się łączyć

Od tego czasu nie widzieliśmy pomysłowości i innowacji, które widzieliśmy w erze Jobsa. Nowe Macbooki nie są rewolucyjne. Nowe iPhone'y są przecenione, a większość z nich jest zmuszona do aktualizacji, ponieważ aktualizacje oprogramowania powodują, że dwuletnia technologia staje się wolniejsza. Zamknięty ekosystem oprogramowania był do zaakceptowania, gdy wszystko, co trafiło do sklepu Apple, było na najwyższym poziomie i wolne od złośliwego oprogramowania, ale jego rosnąca popularność w segmencie masowych konsumentów ostatecznie położyła temu kres. Brak innowacji i źródło przełomowych pomysłów zabija Apple. Pod Cookiem Apple stało się mniej innowacyjne, mniej kreatywne i na pewno mniej interesujące. Podczas gdy Tim Cook jest przyzwoitym dyrektorem generalnym, nie jest człowiekiem pomysłów ani wizjonerów.

Pod rządami Tima Cooka Apple wypuścił iPada mini i Pro, zwykłe rozszerzenia produktów Joba. Zegarek Apple Watch nie zmienił kategorii produktów w taki sam sposób, jak iPhone. Wizja Cooka dotycząca smartwatcha nie różni się znacząco od innych inteligentnych lub połączonych zegarków. Tymczasem akcjonariusze Apple'a zdecydowanie wyrażają swoje niezadowolenie z wyników firmy technologicznej.

Zapasy jabłek spadają swobodnie od końca 2018 roku

Koszyk gwiezdnych akcji znanych pod nazwą Facebook, Amazon, Netflix i Google lub FANG (opracowany przez Jima Cramera z CNBC Mad Money) stał się FAANG po dodaniu Apple i po raz pierwszy od 6 lat analitycy Citigroup są uparty we wszystkich czterech zapasy, ale Apple. Akcje Apple spadły o 7% od otwarcia 2019 r., Podczas gdy akcje Facebooka wzrosły o 3%, Google prawie 5%, Amazon 9%, a Netflix rośnie o 33%.

W Tesli też nie jest tak różowo. Były współzałożyciel PayPala wykorzystał swój ogromny intelekt, kreatywność (i prawie wszystkie swoje oszczędności życiowe) do największych wyzwań stojących przed ludzkością - energii odnawialnych, samochodów elektrycznych i komercyjnych podróży kosmicznych. To dość niesamowite firmy, ale Elon Musk, prowadzący SpaceX, Tesla i The Boring Company, nie jest tak wzorowy. W rzeczywistości, od pierwszych wiadomości e-mail przeciekających dostawców lenistwa za to, że są „gorsi od leniwców”, po ten najnowszy wyciek „płaczu”, w przeciwieństwie do niemal zerowej kultury lojalistycznej Apple, Musk nie jest tak inspirujący jak Jobs.

Musk jest pod rosnącą presją ze strony rady dyrektorów po wotum nieufności dla SEC

Podczas gdy Musk ma swoich fanów, którzy uważają, że jego „niekonwencjonalny” styl przywództwa jest dokładnie tym, czego duża firma potrzebuje, aby przeciąć biurokrację i kierownictwo średniego szczebla, co ogranicza efektywność korporacji, ale problemy organizacyjne, produkcyjne i łańcucha dostaw nie są zwykle emblematami dobrego zarządzania lub zarządzania przedsiębiorstwem.

W połowie 2018 r., Po tym, jak Musk napisał na Twitterze (i niezgodnie z przepisami SEC) o zabezpieczeniu finansowania w celu przejęcia prywatnej Tesli, Betsy Atkins, ekspert ds. Ładu korporacyjnego, nazwał Muska „wrakiem pociągu” i „kowbojskim dyrektorem generalnym, który potrzebował swojej rady dyrektorów, aby panować nad nim ”w CNBC.

Jednak pomimo wszystkich „dziwactw” jego przywódców (czy są to porażki, czeka na przyszłą debatę), nikt nie może powiedzieć, że Musk jest nie mniej niż wizjonerem niż Job. W rzeczywistości, w przeciwieństwie do Jobs'a, Musk umie kodować, ucząc się języka BASIC w ciągu 3 dni, w przeciwieństwie do 6 miesięcy, które zajmuje przeciętnej osobie, a on był tylko żartem na torcie, potem stworzył grę i zarobił 500 $ w trakcie [sprawdź odlewnia więcej].

Jak doniesiono w sierpniu 2018 r., Elon Musk nadal szuka finansowania dla Tesli i chociaż wiele jego pomysłów wciąż jest rewolucyjnych, drzwi obrotowe starszych menedżerów odchodzących z firmy od 2016 r. Kontrastują z Apple, w którym wycieki są niewielkie (lub przypadkowe) i wewnętrzne komentarz na temat awarii jest jeszcze mniejszy. To przykład tego, jak Musk nie zbudował kultury firmy jako CEO. Co prowadzi OFFWHITEBLOG do stwierdzenia:

Apple i Tesla powinny się połączyć. Apple jest bogate w gotówkę, ale pomysł jest głodny. Tesla krwawi gotówkę, ale ma bogate pomysły. Tim Cook mógł użyć wyobraźni i kreatywności w Musk, a Musk mógł wykorzystać miliardy Apple'a, aby utrzymać światła w jego długoterminowej wizji w kapitalistycznym środowisku, które jest niestety bardziej skoncentrowane na krótkoterminowych rocznych dochodach. Wizjoner często nie jest dobrym CEO. Piżmo może stale przesuwać kopertę i wprowadzać innowacje, ale Cook może faktycznie przewodzić firmie i budzić zaufanie dzięki jej stabilnemu przywództwu. Razem stanowią zwycięską kombinację.

Commodore 128 Complete Restoration and Board Repair. (Kwiecień 2024).